好啦谢谢大家我说，现在公司的问题出在哪里大家知道吗？首先要解决问题别人必须要找的问题。从问题的根源下手啊不是随便的去做，你们觉得我说的话有没有道理，没有道理的你可以站出来指正我。我看了看四周，并没有人站起来这时候我的心高兴到了极点。因为这是我第一次开会开的这么成功，我第一次讲话讲的这么有水平我发现我自己真是一个大演讲家。好了吹牛的话就不多说啦那我们现在来看看问题的所，在看问题的所在首先怎么办？
听到这里手下的各个主管部门，负责人等都踊跃发言，他们详细的分析的公司的业绩状况和为什么公司的业绩会下降如此之多，我第一次发现我居然有这这么优秀的员工，原来呀每个人都有价值每一个人都值得去发掘。我们一步一步的去发现问题的所在，然后再想办法。样时间过得很快但是我们也过得非常的开心。
不一会儿就到饭点了，这是好员工很多人都主动提出要请我吃饭，我非常的感动，因为我们是一起的我们是同盟。他把我当成了自己人，没想到自己是如此的成熟真是可惜可贺。
我们大家匆匆吃过午饭，还没来得及休息元立即加入到研究对策之中。这时候之后很多员工都首先发言了，老板我们既然已经发现了问题的所在，然后这是个复杂的问题，我们开怎么解决这个问题呢我们都非常的苦恼。就是这句话正好问到了我的老本行，我的心里更开心了，正好借此机会我要好好的表现一下自己。
好了既然他想有疑问我也就有办法请大家放心，我们会一起努力把公司办的越来越好。刚才提到问题复杂这个问题很简单，问题复杂就要把复杂的问题简单化就是这样的道理。问题简单化以后就非常好办了，因为这只是一个简单的问题。我是一个简单的道理但是很多人都不明白。
好啦现在我们发现了问题的所在，并且复杂的问题简单化，那么下一步我们要怎么做我们现在要去思考的问题。那时候他们精心设计好的一个非常完整的计划，交到了我的手里我看到这个计划好了心里非常的感动。原来的我的员工是如此的热爱工作而我却有时不能理解他们的心。说起来真是惭愧呀。那么现在有了工作的计划有了这个计划下一步该怎么做呢。
手机这个计划的实行很多人还是有很多疑问的，比如说很多员工担心这个计划能不能带来收益，能不能让公司重新回到正轨能不能提高业绩。可是如何说服大家就是我首要的任务了。这时候我再一次发挥自己的特长给，瞧好吧吧大家。我和很多员工们说，大家再忍一下，大家再忍的人努力的工作吧，大家放心面包会有的黄油也会有的，我们公司的业绩会有的公司一定会好起来，请大家放心吧。
我仔细了研究了这个计划，发现这个句话如果能够实行那么公司很可能会回到正轨。回到正轨是什么意思那也就是说公司的业绩重新提升。不用半年公司就能够重新回到正轨啦。每当到这里我也是非常的开心。但对于这件事怎么去做我心里还是没有底，到底该怎么做。
这是让我把计划打印成很多份材料发给每一个负责人，让他们按照规定一定要做好这件事。因为这个计划关系到公司的生存和竞争能不能草率。大家拿到计划以后也是认真的研究。就这样计划制定完成工作开始进行结果正在等待。
发完计划好我也可以安静的休息一会儿啊，讲到这些年也是十分的不容易自己能有今得感谢自己，关键的时候没有放弃在，困难的时候没有退缩，这就是成功的秘诀。
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