搞定了陆器和唐斌辰，接下来就是库里安了。
想到这里，周不器就有些唏嘘。
记得刚重生做互联网的时候，他还是雄心壮志，觉得国内的互联网行业里有太多的毛病，这不是那也不是，放眼望去，满满的都是槽点，让人绝望也让人悲伤。
可随着的推移，他越来越能理解。
现有的这种制度这种体系，就是国内互联网产业展现自身竞争力的最佳策略。
国外也差不多。
一开始他还觉得硅谷各大公司都开始纷纷的重用印度裔，而华人高管的机会越来越少，对这样的现象愤愤不平，想要去寻求改变。可是到了如今，他也要入乡随俗要随大溜了，他放弃了陆器和唐斌辰，选择印度裔的库里安作为紫微星国际的下一任CEO。
库里安最近的压力挺大。
都跟他的老乡微软的纳德拉有关。
纳德拉成为微软新的CEO后，对印度裔的号召力大增，这让紫微云这边已经流失了十几位印度裔的员工。虽然都是基层员工，但这已经传递出了一个很不好的现象。
除此之外，纳德拉为微软推出了新的战略，就是“云为先”，调整了微软云的战略，甚至放弃成见放下脸面的跑去跟苹果合作了。
这就让一些原本可以属于紫微云的用户，被微软云给抢走了。
周不器问：“听说最近紫微云的压力很大？”
库里安坐在了他的对面，语气有些沉重，“的确很麻烦，主要是来自微软。纳德拉上台之后，改变了过去鲍尔默的作风，很可能对整个行业都形成很大的冲击。”
周不器就很奇怪，“就只是提出来了一个‘云为先’的口号？”
库里安道：“应该是一种理念的变化。过去，鲍尔默一直很反对开源社区和开源协议，他认为开源是癌症。以至于微软的很多产品都申请了专利，相当于自绝于行业之外了。”
周不器还是第一次听到这样的说法，“难怪微软过去这些年花了这么多钱搞互联网，都搞不好。”
互联网技术不是不可以申请专利，但没人会这么干。
你要是这么干了，大家就都不跟你玩了。
认为你封闭、落伍，认为你是旧时代的东西，认为你唯利是图只考虑自己不考虑全人类。
可微软的很多产品就存在着技术上的版权。
这就大大限制了微软在业务上的拓展。
尤其是微软云。
微软云的用户，都是一些中小公司，人家抄你点东西都不行，凭什么会使用微软云的服务？云计算服务，本质上也是一种互联网服务，搞版权专利那一套，简直就是旧时代的反攻倒算。
互联网的逻辑，是你可以抄袭我。
等你抄过去之后，我早就升级出下一代了，以后把你远远甩开了。等你再抄袭过去，我又升级到新的一代了。我一直在升级，一直在优化，在变得越来越好，而你只能一直走在抄袭的路上。
专利的逻辑，是你不允许抄袭我。
你不能抄袭我，就意味着我不需要有太多的优化和升级，反正也没有来自竞争对手的压力，可以躺在功劳簿上享福，升级下一代的动力就没那么强了，最后就导致产品的缺点越来越多，最终被时代抛弃。
从这也就能看出来，互联网的危机感更强，互联网必须进步，不进步就会被追上，就会死。传统的专利模式就不一样了，我可以不进步，可以躺在功劳簿上，反正有专利限制，别人跟不上来。
而这也就驱动了互联网行业在越来越强大，没人敢原地踏步，没人能坐享其成，不管取得了多大的成绩都还需要变大变强。大家都这么做，自然就成就了现如今的互联网时代。
纳德拉上台后，这是从理念上改变了微软。
库里安道：“对，过去的微软更像是一家软件公司，太封闭了。纳德拉在推动微软的开放，这就获得了很多人的欢迎，获得了行业的认可。”
周不器就有点担心，“微软云能跟上来？”
“的确在跟上来。”库里安点了点头，神色严肃，“去年，云计算的市场份额里，是紫微云最大，亚马逊云第二，第三是Salesforce。可是从今年的形势来看，微软云很可能会超过Salesforce。”
周不器深吸了口气，“微软云排第三了？”
库里安道：“微软的商业云主要是软件服务，跟紫微云和亚马逊云提供的互联网服务还不太一样。短期之内，他们还无法对我们形成冲击。不过，几个月之内，微软云就能迅速的启动形成了对另一个软件服务巨头Salesforce的超越，足以说明微软底子的雄厚。”
周不器点了点头，“对于云计算服务，其实我最担心的不是亚马逊云，而是微软云。”
库里安道：“的确，亚马逊云没什么太核心的东西，他们有的我们也有。除了电子商务的领域我们很难去竞争，其他业务我们都可以保持领先优势。可是微软云就不一样了，他们在软件服务的领域有着绝对的领先地位。不是他们的软件服务比我们的更好，而是微软在软件领域积累了几十年的名声和口碑。”
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