一彩这名调度本来就很胖，走路多了都喘。
因为穆青盯得紧，每天调度会上讲的内容一件一件落实下来，他都需要很长时间，根本就没有能力再顾及其他方面的事情。
今天调度会上讲的A花面完不成，就停掉B花面，调B花面的贴花工去追A。明天B花面也完不成，就停掉C花面再去追B。如此往复，恶性循环。
每天有追不完的的急货，而且越追越多，没有一个统筹安排的思想，更不知道平衡车间内各工序间生产能力。
每天只落实调度会上的内容已经筋疲力尽，车间内工时统计、人员分配、工作安排等根本就没时间管。每天在车间内跑来跑去，累得气喘吁吁。
穆青几乎每天都在车间里帮他，对此这调度很感激，但因为车间内部很多该他干的事情都没干，车间内的班组长几乎都是怨声载道。
最后一彩车间孙主任不得不找到穆青，说：“穆经理，这样不行啊，你每天守在车间里，车间调度只干你讲的事情，其他事情都不做了，长期这样下去车间还不乱套啊？”
穆青苦笑着说：“孙主任，我也是没办法！以前你们调度只干你们车间内部，您要求必须做的事情。”
“调度会上讲的内容根本就没时间顾及，只是应付，几乎所有事情都不能落实，已经几批货不能按时发运了，长期这样下去我也没办法交差，还希望您能理解！”
孙主任看上去有些生气，拧着眉头说：“也不能老是这样吧？”
穆青赶紧说：“您别生气，我也是为了工作。您看这样行不行，短期内能不能找一个人帮调度一下？比如有人帮他做一些统计方面的事情，让他能够腾出更多精力？”
听穆青这样讲，孙主任的脸色有些缓和，若有所思地说：“短期可以，但长期人事部会有意见，本来一个人的工作让两个人干，人事部会说我们因人设岗。”
穆青一看有门儿，就继续说：“我们至少先把短期度过去，再做长远打算，您说呢？”孙主任点点头。
孙主任安排了车间内的一名统计帮一彩调度。
这名统计穆青也认识，是一位女士，接近四十岁，三十七八的样子，姓刘，精明干练，大家都叫他刘姐。高中毕业就在车间内贴花，后来做班长，再后来被安排到车间做统计。在车间也近二十年了，对车间内各工序非常熟悉。
刘姐每天跟一彩调度一起参加调度会。
没多久，不论孙主任还是穆青都看出，这个刘姐恐怕更适合做一彩调度。也就适应了两周后，几乎很多事情都是这个刘姐在安排，而且井井有条，一彩车间原调度轻松很多。
她也不会跟原调度攀比，原调度愿意做，她就帮忙，原调度没做的事情，她就自己做。
没用三个月，一彩生产安排方面基本恢复正常，追急货现象越来越少。
最开始穆青还要每天跟刘姐和原调度，后来根本就不用穆青再跟。
车间内的班组长也都很喜欢和刘姐打交道。
穆青听一彩人员跟他讲，刘姐其实一直都在等这样一个机会，希望能让厂里的领导看到自己的能力。现在机会给她了，她就一心做好工作，抓住机会。
孙主任对刘姐也很满意，专门找到穆青：“谢谢你，穆经理，如果不是你提醒增加一个人员帮忙，我还一直犹豫谁做这个调度更合适。只是抱着让刘姐试试看的想法，没想到她真的有这样的能力！”
穆青有些不好意思地说：“我也只是一句没办法的话，担不起谢字！您应该是知道刘姐或许行，只是不能确认，所以才会安排刘姐帮忙的。”
孙主任说：“是啊，最初一直在现任调度和刘姐之间权衡，拿不定主意谁更合适做调度，现在看来，最初我是选错了。我也不跟你客气了，还有一件事情需要你帮忙。”
穆青说：“您尽管说，只要我能帮到，一定尽力！”
孙主任直言不讳：“我也不跟你藏着掖着，现在这个调度是工会胡主席的外甥，高中毕业后，一直在我们车间做工人。”
“上次分房胡主席帮了我，出于感激，当初选调度时，我就更倾向于他外甥，没看到更合适的人选，就想让他先试试，为此胡主席还专门对我表示过感谢。”
“后来，你们梁经理专门找过我，说他不适合做调度，让我换人，我没答应。估计梁经理也专门跟人事部讲过，人事部也专门了解过情况。我也慢慢感觉到这个人不适合做调度，但苦于没有更合适的人选，就一直没有动。”
“现在你我都看出来刘姐更适合，我就想让她俩互换，刘姐做调度，原调度接手原来刘姐的统计工作。”
穆青疑惑地看着孙主任说：“您需要我做什么？”
孙主任拍拍穆青说：“我是这样想的，上次梁经理要求我换人，我没答应，闹得挺不愉快。梁经理认为我为了拍领导马屁，就不顾工作。”
“其实当时一方面是没有看到合适的人选，另一方面，没有考虑对你们生产部交货的影响。只感觉这个人基本还能做好车间内的事情，就认为没问题。”
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