商业企划，或者说商业策划是近代商业活动特征所孕育出的最新型的商业模式。
不同于传统的自然经济模式，近代，尤其是蒸汽革命之后，社会生产力大幅提高、运输能力不断加强，全球市场初见雏形，商业规模急剧扩大。
商人大概是世界上最先察觉到改变的人群之一。
逐利的本性指引着他们审视自己，先于那些“非商人”的顾客找到了追求极限利润的道路。
他们在工业化的浪潮下削减单个产品的个性，转而从更大的定义去突出顾客的个性。
那就是商业企划。
商业企划是一个弹性概念，小到一日三餐的搭配，酒和酒杯的合宜，大到商业街的经营分布，城市的特产，军队的配置。
一切的核心，就是以【需求】作为诱饵，结合自身的生产和制造能力，诱导顾客购买他们根本不需要的东西。
通过这种方式，商人开始主导世界。
一个完整的企划往往是复杂的，但复杂的主干又无比简单，依照阶段，往往分为立意、策划、答辩、立项、销售、生产以及售后。
这当中，销售和生产会因为企划的类型调整先后，量身定制的企划会将销售置于生产之前，商人不再有库存的压力，是商人们最喜欢的企划模式。
然而整个企划中最重要的却不是这两个阶段，因为再劣制的商品也会有合适顾客，而能否成功实现销售，则取决于能否让顾客生出【需要】的错觉。
这一过程就是答辩。
企划答辩，嵌于内生式的立意与策划之后，排于外联式的销售与生产之前，是整个企划能否落地的最关键所在，也是洛林与华盛顿第一次正式交流的主题。
今晚的答辩内容是美国海军振兴企划。
这份企划意在从零构建美国海军，根据美国的需求和野心，整个项目或许会持续到木帆船时代落幕，订单也不可能一直、全部交给德雷克海事集团。
洛林瞄准的是最有价值的第一份军需订单，交付期不会超过3年，合同价值在20万到50万镑之间。
在拿到第一份订单的基础上，他才会考虑第二份、第三份……
天色很快就暗下来，一群人聚在洛林的临时会议室，紧张地进行着最后的准备。
他们是如今船上最精英的军需销售团队，包括洛林团队的商业核心洛林、卡门、克伦，皮尔斯团队的商业核心莎伦、法拉明以及为这次答辩提供军事建议的卡特琳娜、贝尔、亚查林和法芙娜。
他们代表了北美当前最前沿的造船技艺，最高效的商业团队，最雄厚的经济实力以及职业军队以外最高水准的海上武力。
而他们要面对的第一个问题，是确认本次答辩主讲。
原本来说，主讲问题从来不是德雷克商会需要考虑的问题。
尤其是眼下的阵容，洛林既是团队的商业掌控者，也是军事掌控者，主持过最多次数、含金量也最高的答辩，还因为爱德华.肯维的过往经历在份量最重的华盛顿的意见中拥有额外加分，他的主讲资格无人置疑。
可是一连几次，每每当他准备宣布决定的时候，汉密尔顿和那位美丽的，自带面部虚化特效的所罗门小姐就会蹦出来，仿佛在暗示着什么，或是在提醒着什么。
是什么呢？被忽略的东西……
这一次，亚历山大.汉密尔顿以临时财务部部长的身份被华盛顿选为随员，在总统办公室与瓦尔基里的正式沟通中，他入选的原因是【华盛顿将军希望在本次北巡中与各州讨论国税与政府债务问题】。
也是通过这个渠道，洛林才得知波士顿只是华盛顿本次外巡的首站，他将以波士顿为起点走访整个美国中北部，直到参观完国府特区的建设情况才会起程返回纽约，整个日程预计超过两个月。
华盛顿在外面待多久和洛林没有太多关系，他的任务只是把华盛顿送到波士顿，之后，总统团队会转道陆上，对瓦尔基里的雇佣也会到此为止。
关键是汉密尔顿。
总统随员中与海军有关的将军足有三人，分别是海军部长迪维斯上将，副总参谋长灵格斯中将和负责护航舰队的史密斯中将。
由汉密尔顿来传达海军振兴计划的答辩是奇怪的，因为他的职务与海军几乎没有关系，本人也对海洋事务一窍不通。
当然也没有那么奇怪。毕竟纵观整个美国政府，他和洛林的私交最好，双方还是海事集团巴尔的摩船厂公开的合伙人。
如果美国想借重这层亲近争取折扣，汉密尔顿出现在答辩也属于合情合理的。
但是区区传讯……
这种小事，无论从哪个角度看都是海军将校或是办公室秘书来做更合适。
汉密尔顿毛遂自荐的可能性非常小。
大家都是成年人，因私废公的事不是不会做，但绝不会在敏感的节点主动去做。
汉密尔顿在海事集团拥有真金白银的股份，在合同真正敲定之前，特别是企划答辩的前夕，他任何主动的行为都会被动地烙上为私谋的标签。
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